Das Nachhaltigkeitsprogramm wurde auf Basis der aktuellen Fortschritte und strategischen Anpassungen im Oktober 2025 aktualisiert.
Fokusthema |
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Maßnahmenplan |
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Zeithorizont |
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Status |
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Nachhaltigkeit in der Lieferkette |
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Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Prävention und Abhilfe basierend auf den Ergebnissen der CSR-Risikoanalyse |
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2025 |
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beendet |
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Führung von Lieferantenentwicklungsgesprächen |
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2026 |
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begonnen |
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Verstärkung des Austauschs und Ausbau gemeinsamer Projekte mit strategischen Herstellerpartnern zu ökologischen und sozialen Aspekten entlang der Lieferkette |
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2030 |
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fortlaufend |
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Erarbeitung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie |
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2025 |
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beendet |
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Einführung von Dialogformaten unter Berücksichtigung der Bedarfe von Stakeholdern aus der vorgelagerten Wertschöpfungskette (neue Maßnahme) |
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2026 |
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begonnen |
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Compliance und Antikorruption |
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Erweiterung des Schulungsangebots für ausgewählte Gruppen |
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2026 |
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begonnen |
Gesellschaftliches Engagement |
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Unterstützung des sozialen Engagements unserer Arbeitskräfte |
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2030 |
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fortlaufend |
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Initiierung eigener nachhaltiger Projekte |
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2030 |
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fortlaufend |
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Sukzessiver Ausbau des gesellschaftlichen Engagements |
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2030 |
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fortlaufend |
Fokusthema |
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Maßnahmenplan |
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Zeithorizont |
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Status |
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Klima und Energie |
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Entwicklung SBTi konformer Klimaschutzziele (near & long term) sowie eines Übergangsplans für den Klimaschutz (near & long term) |
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2025 |
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beendet |
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Monitoring der Neutralisationsstrategie und Umsetzung mit qualitativen Neutralisationspartnern |
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2050 |
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begonnen |
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Maßnahmenmanagement für den Übergangsplan für den Klimaschutz |
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2030 |
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begonnen |
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Sukzessive Umstellung weiterer Standorte der Bechtle Gruppe auf 100 % Ökostrom |
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2030 |
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fortlaufend |
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Sukzessive Erweiterung des Fuhrparks um vollelektrische und hybride Antriebe und weiterer Ausbau des sehr hohen Niveaus der Ladeinfrastruktur. |
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2030 |
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fortlaufend |
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Nachhaltige Logistik |
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Bündelung von Aufträgen und stärkerer Einsatz der Bechtle Box© beim Transport zum Kunden und Optimierung des Transportvolumens für den Versand. |
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2030 |
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fortlaufend |
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Reduzierung des Ressourcenverbrauchs bei Verpackungen |
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2030 |
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fortlaufend |
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Implementierung des nachhaltigen Logistikkonzepts in weiteren Lagern der Bechtle Gruppe (Multi-Lager-Strategie) |
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2030 |
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fortlaufend |
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Kreislaufwirtschaft |
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Erarbeitung eines Kreislaufwirtschaftskonzepts im Kontext Bechte Circular IT |
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2025 |
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beendet |
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Erarbeitung der vertrieblichen Nutzung des Kreislaufwirtschaftskonzepts im Kontext Nachhaltigkeit. |
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2026 |
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begonnen |
Fokusthema |
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Maßnahmenplan |
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Zeithorizont |
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Status |
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Arbeitgeberattraktivität |
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Entwicklung einer HR-Strategie |
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2025 |
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beendet |
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Implementierung interner Karrierepfade wie Expert:innenkarriere, Führungskräfteentwicklung, Quereinsteigendenprogramm u. a. |
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2025 |
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beendet |
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Weiterführung der Programme zu internen Karrierepfaden. |
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2030 |
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fortlaufend |
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Weiterführung der dezentralen Zufriedenheitsbefragung der Arbeitskräfte im Unternehmen |
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2030 |
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fortlaufend |
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Weiterführung der Führungsinitiative, u. a. durch Trainings |
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2030 |
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fortlaufend |
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Kontinuierliche Qualitätssicherung des Angebots der Bechtle Akademie. |
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2030 |
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fortlaufend |
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Zielgruppenspezifische Ansprache von jungen Menschen |
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2025 |
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beendet |
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Vielfalt und Chancengleichheit |
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Entwicklung eines Konzepts "Vertrauenspersonen" und Durchführung Pilotprojekt |
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2025 |
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beendet |
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Implementierung des Konzepts "Vertrauenspersonen" im Bechtle Konzern |
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2030 |
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begonnen |
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Umsetzung kurzfristiger Diversity Maßnahmen |
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2025 |
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beendet |
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Entwicklung mittelfristiger Diversity Maßnahmen |
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2026 |
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begonnen |
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Konzepterstellung "Diversity Ambassadors" und Durchführung Pilotprojekt |
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2026 |
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begonnen |
Gesundheit und Sicherheit |
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Kontinuierliche Erweiterung des gruppenweiten Angebots des Betrieblichen Gesundheitsmanagements |
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2030 |
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fortlaufend |
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Weitere Standardisierung der Prozesse im Arbeits- und Gesundheitsschutz und Sicherstellung des standortübergreifenden Austauschs zu Gesundheitsthemen |
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2030 |
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fortlaufend |
Fokusthema |
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Maßnahmenplan |
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Zeithorizont |
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Status |
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Nachhaltige interne Digitalisierung |
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Applikations- und IT-Retirement: Identifikation und Rückbau von Systemen, die zu Prozessüberschneidungen sowie unangemessenen Redundanzen führen |
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2030 |
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fortlaufend |
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Einsatz 100 % erneuerbarer Energie in unseren Rechenzentren |
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2030 |
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fortlaufend |
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PUE-Wert in unseren Rechenzentren von unter 1,3 |
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2030 |
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fortlaufend |
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Nachhaltige Technologien, Lösungen und Dienstleistungen |
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Entwicklung und Implementierung eines Lernpfads zum Thema Nachhaltigkeit |
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2026 |
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begonnen |
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Filtermöglichkeiten von Produkten im Bechtle Shop erweitern |
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2026 |
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begonnen |
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Nachhaltige Weiterentwicklung und Positionierung des IT-Portfolios aus Hardware, Software, IT- und Cloud-Lösungen sowie Dienstleistungen für unsere Kunden durch die Aufnahme bzw. Positionierung neuer, nachhaltiger Produkte und Hersteller im Produktangebot |
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2030 |
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fortlaufend |
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Informationssicherheit und Datenschutz |
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Ausbau des hohen Niveaus im Bereich Informationssicherheit und Datenschutz, Kontinuierliche Steigerung der Zertifizierungen nach DIN EN ISO 27001 oder TISAX® in der Bechtle Gruppe |
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2030 |
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fortlaufend |
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Erarbeitung einer Informationssicherheitsstrategie |
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2025 |
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beendet |
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Analyse sicherheitskritischer Komponenten im Rahmen unseres Service-Lifecycle-Managements |
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2030 |
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fortlaufend |